河南省高等教育学会高等学校智慧教学管理服务中心

豫高教学会智教〔2023〕1 号

关于成立信息研究部等工作部门的通知

各有关单位：

为进一步推进河南省高等学校智慧教学工作，深入推进《河南省科高等学校智慧教学三年行动计划》的落实，充分发挥河南省高等学校智慧教学管理服务中心（以下简称中心）信息研究、示范交流、赋能推广、评价督导、管理服务等“五个中心”的重要作用，经中心主任办公会议研究，中心决定成立信息研究部、示范交流部、赋能推广部、评价督导部和管理服务部五个部门。

各部门的主要职责如下：

一、信息研究部：收集全省科高校智慧教学环境的建设和使用情况；研究智慧教学相关技术在教学实践过程中的作用；研究智慧教学相关技术在人才培养全过程的作用；研究智慧教学新一代信息技术在教学管理过程中的实现路径；研究智慧教学相关技术在教学评价过程中的作用；研究智慧教学相关技术在教学测评过程中的作用；及时总结智慧教学相关理论和实践成果。

二、示范交流部：负责与中心和全省高等院校的协调联络、交流合作工作；负责实践调研，统筹与协调保障项目交流工作；负责全省高等院校智慧教学专项培训、研讨会议工作；负责遴选、收集智慧教学资源建设工作；负责遴选、展示智慧教学成果工作；负责检验、挖掘示范校的典型案例工作。

三、赋能推广部：统筹河南省科高校智慧教学管理服务平台的开发、部署、应用、升级、推广等相关工作；负责智慧教学“白名单”企业的联络、管理；做好“智慧教学技术联盟”日常运营和活动组织；科学制定智慧教学产品统一标准及建议推广机制；负责智慧教学新技术、新产品、新理念的调查研究、成果转化、应用推广工作；负责会（校）企合作交流及合作事项的组织、协调工作；负责智慧教学技术类赛事、评比等活动的组织、协调工作。

四、评价督导部：负责起草全省科高校智慧教学评价管理办法、评价体系等政策文件；负责起草全省智慧教学示范校、实 验室建设指南；定期监管督导评价全省各高校智慧教学建设情况。

五、管理服务部：负责文件收发、印章使用、信访接待、人员考勤等行政事务管理工作；负责会议的组织筹备、协调通知、现场服务、人员接洽、材料报送等会议事务管理工作；负责中心预算决算、经费规范收支、票据账目报销、财务信息统计；负责中心工作制度的起草行文和部门日常管理制度的制定执行；负责中心办公环境改造；中心专家委员会、专家库等研究机构的管理和服务；牵头推进中心内涵建设。

河南省高等教育学会

高等学校智慧教学管理服务中心

2023 年 3 月 2 日